Fallstudie
Fuer Cresto Safety s.r.o. haben wir eine individuelle Desktop-Anwendung entwickelt, um manuelle Arbeit rund um Microsoft Dynamics 365 Business Central zu eliminieren.
Gebundene Liquiditat: Kapital ist in Bestanden und offenen Rechnungen gebunden.
Belastetes Forderungsmanagement: manuelle und zeitaufwandige Nachverfolgung uberfalliger Zahlungen.
Getrennter Bestandsfluss: fehlende Synchronisierung von Wareneingang und Produktionsbedarf erzeugte einen "blinden Fleck" im Einkauf.
Automatisierte Collections-Workflows zur Beschleunigung des Cashflows und zur Reduzierung von Debitorenaufwand.
Eine zentrale Sicht synchronisiert BOM, Bestellungen, laufende Fertigungsauftrage und Lagerbestande.
Eine datumsgenaue Bestands-Roadmap ermoglicht strategischen Einkauf entlang von Lieferzeiten und Produktionsbedarf.
Bestand
Fertigungsauftrage
Bestellungen
Stuckliste (BOM)
Bestandsbewegungen
SALDO
bulk_balance.pdf
AUSZUG
bulk_statement.pdf
Lokale OCR-Engine Verarbeitung
| C-10234 | INV-902 | EUR 4,200.00 |
| C-18741 | INV-441 | EUR 1,150.00 |
| C-22309 | INV-882 | EUR 9,400.00 |
| C-30577 | INV-121 | EUR 2,030.00 |
Entwurf 1 von 45
Betreff: Offener Auszug - C-10234
Batch versendet
45 Kunden in 14,2 Minuten benachrichtigt.
Durchfuhrung von Deep-Dive-Sessions mit zentralen Stakeholdern, darunter CFO sowie Leiter von Operations, Einkauf und Customer Support, um bestehende Workflows zu erfassen und versteckte operative Engpasse zu identifizieren.
Abteilungsubergreifende Erkenntnisse wurden in einer priorisierten Roadmap zusammengefuhrt.
Die wirkungsvollsten Hebel wurden direkt an Top-Line- und Bottom-Line-KPIs ausgerichtet, um Profitwachstum und kurzfristige Working-Capital-Freisetzung zu ermoglichen.
Architektur eines umfassenden technischen Blueprints und eines Business Requirement Documents (BRD).
Diese Phase stellte sicher, dass jeder automatisierte Workflow und jedes Reporting-Tool auf die langfristigen Unternehmensziele ausgerichtet ist.
Umsetzung einer hochdynamischen Lieferphase mit einer Woche gezielter Vorbereitung und einer Woche intensiver Implementierung vor Ort.
Das Projekt legte erfolgreich die digitale Grundlage fur zukunftige KI-Optimierungen und fortgeschrittene Datenskalierung.
Geplante nachste Phase: KI-gestutzte Prozessautomatisierung auf Basis umfangreicher Snapshot-Daten.
Wenn Ihre ERP-Workflows noch auf manuellen Ubergaben basieren, analysieren wir Ihren Ist-Prozess, identifizieren die hochsten ROI-Automatisierungspfade und liefern einen Umsetzungsplan mit klarer Verantwortung.